今天主管終於超級頭痛發作了，不知上面去年底從那兒弄來一個財務顧問，三天一小變，五天一大變，弄得管控計畫經費的人摸不著頭緒，又說別人的的預算編列都是企劃室的業務，他又不是不知我們的企劃室連主管只有2,3人，要發揮效果起碼要有一排伍的人力才夠，每天都追趕跑跳踫，還有突發事件要應付！