下午去正修大學聽台塑集團的E化經驗分享 讓我學習到很多 是個成功的座談會 也讓我了解到 擁有176間公司 及9萬多名員工 的台塑集團 是怎麼樣透過管理與制度 搭造一座壯觀的企業金字塔 真是令人嘆為觀止 主要的收穫有: 異常管理 知識資源分享 透過數據 有效率的來做正確的決策