團隊運作不宜採共同責任制。團隊當責，植基於個人當責、個體當責，並妥善運用相互當責、合體當責；在 ARCI明確的角色與責任圖解下，清清楚楚只有一個A─他，當仁不讓，承擔起責無旁貸的當責，才是成功之道。