跟主管討論將近一個上午的職權劃分及工作歸屬...總經理一句話就讓一切歸零繼續丟我身上!!
一個檔案就不能是兩個單位來公同維護嗎?!!非得要丟給我一個人...所以裡面的內容只要有人說要修改就通通要經過我?!!小到可能只是一個錯字都要我開檔案改?!!明明業務部最清楚的東西卻要我管理部來執行?!!然後業務助理也"天天"的~每天幾乎都有要改的地方!!拜託確定好再來行嗎?!!煩都煩死了~我光維護這一個檔案其他的事還要不要做啊?!!
手邊有事的時候最容易就是忘記...別人都可以推說:我已經告訴管理部了~"但我就是沒辦法即時修改呀!!!我為何就要打斷手邊的事務~妳們說要我改我就要改啊???幹!!!那個檔案一開始就不該是我管理部要維護的好嗎?!!當初只是協助而已~現在連共同管理都推不出去了!!!
那可以說每天維護一次嗎?
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wingsky: 目前主管計畫是每個月3次...但我覺得會跟他之前想要的"時效性"抵制這人超會打自己的臉所以我自己也覺得可以每天一次~然後就是5:00這個時段會去做修改~要改的地方就一天內集中好再給我~
snow8816: 那妳把每天修改當成最後底線,然後先提出每週一次的作法呢?免得後來又被凹每天兩次、三次,就又沒完沒了了