9月組織調整，有項資料每月統計，要跟2023年度比較

昨天他不知去哪開會，突然截個圖(上個月統計資料表格)用賴問我，這個跟2023年的比較，是用調整後的組織去比嗎

我真的很想翻桌

第一，9月調整後組織多了一個單位，請問如果去年資料沒調整，單位數量都不同事怎麼比出來的

第二，組織調整都過三個多月了，怎麼會現在還有這疑問，不然你是覺得所有主管這幾個月來都是眼瞎沒發現問題嗎

第三，這幾個月你的各項報告都有這個表格，請問這段時間你是怎麼報告的

所以我只回了他一個字「對」，其他都不想說了

他很大的一個狀況就是，很多事情他只要思考一下就好，但他偏不，碰到問題第一時間就到處問

但他又很愛把所有事情都攬到自己身上，然後許多事情他又了解不透徹，就變成每次他自己出面時，要不是現場一直賴在問問題，要不就是事後收到許多他轉發別人要資料的信件，但這件事他都沒回來告知

最討厭就是他現場根本弄錯狀況，把事情愈搞愈複雜，但他一點都不覺得是自己的問題，還覺得這是制度的不足，要我們思考怎麼改進

莫名其妙