個人大概比較服水谷、艾可米跟吉田的想法。
從行銷角度上來看，「獨立遊戲」這個標籤絕對是一個行銷武器，聲稱自己是獨立遊戲絕對可以拿到不少來自於:玩家的體諒、資源不比3A等等的印象。

除了潛水員戴夫，比較可惜的是沒有把幻獸帕魯拉出來講一講呢www我也是蠻想知道幾位獨立工作室的負責人對Pocket pair的想法，雖然可想而知大概會變成爭論大戰or大家因為care網路粉絲聲量而無法說真心話。

我自己的看法上，獨立遊戲這個標籤的確包含許多灰色地帶，甚至業界有在嘗試模糊和簡化這個標準。赤燭負責人提到他覺得赤燭已經逐漸脫離獨立遊戲這個標籤，我實在是蠻敬佩的，相當佩服他坦然說出自己這番解釋。

自身的感受上，台灣、中國、歐美大多有推出作品成績的獨立遊戲工作室，幾乎都很認真的考慮&已加入「商業化」的元素。想著要設定哪些客群、怎麼做遊戲才會賣座？
當然因為公司需要經營，思考如何成功本來就是天經地義的事情

只是拉回來說獨立遊戲的定義是否只需劃分在「有獨立團隊的創新、不受限的個人想法」，我又會覺得這樣很多已經加入商業化元素甚至規模比2A遊戲還大，卻自稱獨立遊戲的工作室好像很矛盾呢？

所以商業化遊戲就不會有「創新？不受限的想法？」
其實開案時期絕對還是有的，只不過背負更多公司經營的壓力，變成必須更著重風險管理，更難輕易去挑戰他人沒做過的事物。

有些想說的話外之音，但還是算了。
懂我的朋友應該知道我想說什麼

看到有人說獨立遊戲現在是種自我認同，真是有被戳到痛點

我因為是先經歷商業遊戲後才慢慢去看獨立遊戲市場，所以也不意外我個人比較能夠對各自定義上有共鳴的說法多半是經歷過商業遊戲市場的人。