最近在做系統測試非常的卡

有種大家一起出包的感覺

不過結論應該有幾項認為是一開始就做好應該後續比較不會有問題的。

1.接的需求太多了，雖然工程師可以趕工但品質會大幅下降

2.就算是客戶給的測試資料，還是需要重複驗證一下
因為人人都會犯錯，但先檢查可以減少後續的影響流程與成本

3.最好在前期可以多跟客戶溝通測試資料的時候客戶遇到的困難
越早解決大家越順利

4.除非負責人員已經能主導狀況，否則建議PM需要一起參與。有時候還是會需要有人去主導與溝通事情，如果在前期可以建立測試合作的流程，也許後續可以更順利

5.在多個系統介接的狀況，PM要能留下規格書越清楚越好，幫助大家建立溝通共識，不要仰賴客戶的SRS。因為的文件可能會有很多模糊地帶，或是與實際狀況有出入的地方。親自撰寫規格，PM才能更清楚知道是否邏輯合理與資料源是否都正確。

不知道為什麼雖然最近不能說非常順利，但觀測到這些經驗跟問題我反而覺得比較踏實。
至少知道有哪些面向可以做的更好。

可能還需要深化的思考。
去分析實作方法。
不然可能會變成知道但做不到😭