為了反毒績優評選報告，從上週四忙到今天，下午要跑北市府。
印象最深刻的是：一開始我頻頻請示老闆進行確認，他總回答佛系的三個字「有就好」。想不到昨天突然通知格式大改版，連帶照片得一張一張描述人事時地物……之前學弟對老闆的抱怨冷不防跳出來：一開始都說很簡單、很輕鬆啦隨便做就好，問了也不願意回答根本不教我！
印象最深刻的是：一開始我頻頻請示老闆進行確認，他總回答佛系的三個字「有就好」。想不到昨天突然通知格式大改版，連帶照片得一張一張描述人事時地物……之前學弟對老闆的抱怨冷不防跳出來：一開始都說很簡單、很輕鬆啦隨便做就好，問了也不願意回答根本不教我！
大概率就是水星牡羊的困境吧？要水牡羊如老闆描繪抽象的概念可能有難度，然而當實體出來，心裡的意見跟方向就出現了。
拿評選來說，我昨晚加班4個小時終於產出報告初稿，今早老闆雷厲風行接手報告，坐在電腦前拼命或統一字體大小或增補活動照片、修訂頁碼進行收尾。
不能否認我本來是很生氣的，畢竟初上陣得到模稜兩可幾乎等於沒有的指令。可看到老闆最後扛起一切，轉念一想就明白了他在補陣啊……總之這個下午我快快樂樂去膠裝報告、跑一趟北市府，開開心心買珍奶請大家同樂。
從報告地獄解脫啦
拿評選來說，我昨晚加班4個小時終於產出報告初稿，今早老闆雷厲風行接手報告，坐在電腦前拼命或統一字體大小或增補活動照片、修訂頁碼進行收尾。
不能否認我本來是很生氣的，畢竟初上陣得到模稜兩可幾乎等於沒有的指令。可看到老闆最後扛起一切，轉念一想就明白了他在補陣啊……總之這個下午我快快樂樂去膠裝報告、跑一趟北市府，開開心心買珍奶請大家同樂。
從報告地獄解脫啦
