基本上管理模式我跟大經理一樣，就差在 conflict management，英國人是不是硬要坐下來講，站著講和坐著講，人聽就是聽，不聽就不聽，我就是講過他犯法ing或違反公司守則，但他堅持要犯法，所以我才找你幫忙，再者，我比較希望他介入作為第三方中肯的調解員，而不是各有各說，其實我知道作為非英文母語，加上文化背景，我很努力維持英式，但有時是即時腦袋無法修飾好字詞

是呀，其實英國沒人告，犯法也沒人知，罰了錢也就了事，他們根本把放縱當成「自由」看

最搞笑了關於辭職信，我是跟公司手冊做的

然後大經理就說我沒收到，手冊說沒有要給你，我只是個小薯，難不成part time都要給你嗎？

其次說我有沒有確定對方收到，基本上沒有 system undeliverable 就是確認寄出，難不成你發每一個電郵都問你有沒有收到嗎？（眼神死

我給他看完，他硬要掰，我只好說可能沒更新吧

經理自己工作做不好，把公司數據發給自己女兒，幫她做，就她沒能力了好嗎？此外，她女兒好像也是同類型店的店長，這不是賣公司資料出去嗎？

還有我的模式是所有人全懂，經理是 right person in right place，不能說有錯，但這樣員工會 overload 和不公平，我是按 job description 分配工作，我知道面對垃圾很痛苦，可能要收拾爛攤，但這對能者不公平呀，為何能者多勞？

她的舊式管理和這裡是英國不是保加利亞，不懂的話，麻煩多了解一下啦，雖然他比我大15年，但你也要與時並進

朋友說要走其實是他並不是我，反正我就讓公司知道沒了我還是沒了他，損失比較大，太多粗重清潔工作，右手一直好不了，所以還是休息一下

而且後天開始要8點上班

大經理要改營業時間，太長了嗚…