現在自己在的產業也是蠻傳統的
但同業中即使是網路行銷做得很積極的品牌
也是非常辛苦
消費者的管道跟選擇真的太多了

保養品也很多，但專櫃用料跟開架用料怎麼可能會是一樣的，可能香味成分有一樣的但技術一定不同，由其是香料，前中後調我不信會都一樣，而且感覺快時尚，現在的人也不好好珍惜衣服，想著隨便買便宜壞了就丟，變成本來車工平價的品牌也跟著隨便，是壞文化

chikunari: 對啊⋯不過我自己也是會處在一個很糾結的立場，有時候專櫃品就是久久買一下、但日常消耗可能就會想要尋求比較便宜的，像文章舉例的Charles & Keith就可能會作為我上班天天使用的包包選擇

chikunari: 是說好久沒看到Chiku了

真的好久不見，有時候想說什麼也會因為想睡放棄

應該說我覺得這種事不該紅到放大，搞不好宜得利也沒那個意思，結果被搞到很像抄襲這種無意有意感都很可怕

chikunari: 是滿值得深思，對消費者來說，脆那邊因為目前大概還可以說是有流量紅利的地方，擴散效應驚人
對品牌方來說無論宜得利是不是真的在商品開發階段有效仿Aesop的意思，照理說原本可能不會有人這樣去介紹跟分享、把這兩個品牌概括在一起（兩邊受眾感覺就有差異）
不論什麼年代永遠都有不同消費需求的群體，可是這個競爭因為社群被激化了，反應到品牌方就是真的越來越難做