我先說，真要專心走偶像路線導致想走遊戲實況路線的紛紛離職會是史上最白癡的操作
齁最初起飛靠的就是箱推行銷，讓整個箱一起起飛。如果因為體能時間跟不上訓練偶像路線一一逼走只想專心做遊戲實況的藝人們，讓箱瓦解
那就是拿棍子插自己腳踏車車輪，這公司最知名的王牌"箱推"自己砸水裡去，那除了白癡我還能說什麼

免責申明我看從2019年底左右開始看齁 也是老齁豚了

還有VTber很大一部份就是他們在網路上直播與觀眾互動經營節目，他們要足夠的精力才能帶給觀眾歡樂，如果把絕大部分時間剝去偶像路線縮短在網路上經營的時間
那...那不就本末倒置??

現在明顯都是朝股東想要的方向走，藝人們的提案被否決也是經營層過度干涉
老實說經營節目製造效果才是藝人該掌握主權的項目，而不是讓沒實際直播經驗非本職的經營層去干涉藝人，很明顯他們的經營法出現嚴重問題
不意外咖把上市後被股東吃死，但拜託早點警覺，拜託 真的

想到Gura跟Altare被經營層搞讓他們的心血丟水溝我就來氣
心力錢跟時間是給你們這樣浪費的??

現在讓歐美網路炸鍋的也是針對管理層的問題，亞洲社畜可以先別再講公司轉型不配合的離職公司本來就是這樣巴拉巴拉
看英文不難，好好去了解一下歐美大哥大姐真正氣的點好嗎

你要往高端品牌路線走當然好，但別忘了Vtuber的本質就是在網路上與觀眾互動，遠離這個本質只會讓你的品牌最基礎的價值慢慢瓦解
飛太高的同時拜託別忘了你起飛前是怎麼在陸地上行走的

真的希望公司警覺一點欸不然下坡也是遲早的事 新生代還沒有辦法抗得住離開的人流失的利益 唉

boomfish: 真的，咖把的性質跟一般公司不一樣，像什麼時尚老牌一季做爛了大不了下一季做好，粉絲還是穩穩的。
但咖把這種公司一但丟了一個藝人，這個品牌也同樣會被捅一刀，因為他們的品牌價值是建立在“藝人”這個變數大的性質上，所以在人事處理上真的得小心再小心。
疫情時爆紅得到的利益不是多推幾個新人就能補回來的，加上現在vt市場飽和到滿出來對品牌的取代性變高，我真的希望他們能好好處理這些內部問題。

說真的我也很好奇vt這種類型的公司能走多遠，自己推們都還在的時候好好支持他們吧

還有拜託...阿米斯的新衣服跟3D...希望能看到...請讓四個男孩順順利利...