客廳裡有奇怪老鼠聲

我覺得我思考錯方向了，在說服他人的議題上不應該太關注事物本身，而是在理解對方的思維、目標、想法，建構出良好合作關係，然後朝可行第三方目標共同努力。
原本會需要辯論和說服，必定是兩者都認定雙方目標不一致到，需要爭個輸贏。但也肯定有「即使輸了也不願意捨棄的東西」那就是要納入考量的底線，可以以雙方底線為基礎，去談最大利益方向（但首先是雙方必須有良好的自我認知）