真是一個富有哲理的問題

印象很深的事情
當年我試圖轉行去學程式的時候
組內有個同學比較抓不到竅門，做的東西幾乎都不能用
請他去問老師，他說他不知道該怎麼問問題

雖然當時我是試圖鼓勵他，說不同階段問得出的問題都不一樣不用在意，反正老師就是給你問的他一定會幫你
但是後來其實也沒個好結果，因為他實際問老師的問題依然不著邊界，老師試圖幫他但是終究溝通無果幫不到點上

後來我就一直有點在意這件事
因為同樣身為社恐我也很不擅長問問題，我的做法就是一個人不停試錯不停試錯試到對為止
當然一定會有時限快到了但你就是試不到對，那個時候再問問題，一來你已經試過很多方法了別人會比較願意幫，二來你自己試過之後疑問就是你卡住的點，問題範圍會小而且目標會更明確
所以通常我問問題能得到一定程度的解答，但是在問問題之前依然會花費大量時間，會讓時程很趕

但是有些同學就是特別愛問問題
他們也不一定真的對那件事有問題，可能單純只是想要表現得自己很積極、或是藉由問題的深度來展現自己已經學到這程度
這些當然都聽得出來，不要說老師，只是同學的我都聽得出來
但是這些同學就算都在做這些表面的事，他們拿出的成果還是比那個不敢問的同學要好
那是那個問不出好問題的同學真的笨或是真的特別不想學嗎? 至少同樣社恐的我並不是不想學

我感覺他做的事是"問出流程SOP、問出核心目標與最在乎的事、問興趣(打好關係用)"，並且事後整理重點以外，還寫信給對方復盤確認。

我覺得怎麼問是個關鍵，另外還有怎麼判斷對方是可信的專業。所以她預設的目標必須十分精準(例如只針對前鋒公司，換個立場就是先只針對雷亞公司，然後才去找大宇公司…之類的，先選好一個預設公司/具體方向)

每間公司的風格不一樣，每個領域也有很多細分的專才，她雖然講得很籠統，但其實她本身的理解力、引導對方說出自己想知道的東西的溝通力、以及精準目標和判斷能力都需要有一定程度……加上本身是記者，這個自我訓練過程至少也要N年以上

shiung: 他說他本科是記者，覺得這點真的影響很大
因為他的專業就是要從別人身上得到答案，但是感覺台灣觀念就是小時不讀書長大當記者，完全沒想過記者的專業可以這樣發揮XD

還有一個跨領域學習的技巧(我自己使用的)，就是先找一位前輩，然後問他工作中最困難的地方(最大的挑戰)是什麼。
當對方要解釋這點時，為了讓一般人聽得懂，就必須從基礎開始說明，然後才能提到進階的技藝技巧。而這個過程通常就可以掌握這門專業的大致樣貌、關鍵學習瓶頸、以及技藝達到某個頂尖時的理想樣態。對一般想了解這門專業的人來說已經很夠用了(而且大家肯定都會很想抱怨+吐苦水，所以是個很好帶的話題)。
不過妳提到的同學例子就比較不適用這種問法，因為感覺是連基礎打底都沒做好，甚至連自己的問題是什麼都沒能釐清。(光是連自己的問題都無法精確分析，就是個提問上的大硬傷)

shiung: 對，感覺就是沒有摸清這個專業到底在幹什麼，然後自己也沒有頭緒
不過我也是自己這樣跳領域才意識到即使同個產業，不同專業是整個世界觀都不一樣的
如果我像那個同學處在一個還不知道這些事的階段，我可能也是問出一樣沒有人能回答的問題