因為昨天發現問題的是客戶很高階的主管，所以客戶們追的很緊
昨天已經做了緊急處置，但今天又要求一定要到現場討論

雖然說下次不要再犯一樣的錯誤就好，但真的懷疑自己適合吃溝通飯嗎？……

下班之後才要同步資訊本來就很奇怪吧⋯⋯

max890723: 主要是昨天我回公司的時候，剛好沒有碰到同事，然後下班有活動，所以也沒有分出心神傳個訊息給她，如果昨天有先跟她講一聲，至少她有心理準備……我也不用有罪惡感
但因為她完全不知道這件事情，導致她今天一上班就被客戶追，然後這個討論約起來比想像中麻煩，所以造成她今天早上開另一個會議之前超級手忙腳亂，一直在多方確認…

多方確認真的好煩……尤其這次出包根本不是我們工程師負責的範圍，如果可以客戶直接跟下包喬就會少很多問題
雖然上包正常要負責，但訊息轉了一手可能就會有誤差，也一定會有時間差啊啊啊啊啊

有一部分原因是昨天下班的時候，我對這件事情的認知是等廠商給出他們可以到場的時間，幫忙發個會議通知就好
但考慮到這不是例行會議+客戶那邊驚動到高階主管，應該要更謹慎處理

嗚嗚嗚 原本還想說昨天在外面吃完飯、買衣服的自己，回家還有唸書到預定的進度，是事情都有做到的一天

不行 不可以過度自責，這對解決問題沒有幫助(拍臉

結果下午的會議從三點一路開到七點……，唯一慶幸的是會議紀錄當場就讓工程師跟客戶確認發出了，所以不用事後聽音檔打會議紀錄
怒吃麥當勞撫慰自己+覺得今天沒有腦力唸書了

今天夢回之前測試系統的惡夢，資料庫撈的到資料，但是前台顯示的不出來
而且有一個明明不是主要負責人的經辦超級緊迫盯人，奪命連環扣我前輩欸

因為要有地位相等的人，所以硬是要我把老闆放進會議紀錄cc到底是哪招
真的出社會第一次聽到這種理由，所以當下愣住想說這是大公司的潛規則ㄇ，結果也不是

是說，因為這個案子+那個明明不是負責人又很討人厭的經辦的關係，所以我反而跟老鳥關係變好了
果然建立關係最快的方法就是有共同的敵人

原本以為今天平安下莊了，結果居然七點多在有客戶長官的群組tag我……明明就不是很緊急的事情
下班難道沒有更重要的事情去做嗎？ 而且出聲的那個人還不是負責人

每一次明明自己有想到這件事情，但因為沒有把球丟出去，導致後來時程變得有點趕的時候，就會懊悔自己為什麼不早點去跟人確認orz
我也不知道到底為什麼把球丟出去那件事情對我來說有這麼大的阻力……

明明有時候就是傳個一句話就可以把責任丟出去的事情

下禮拜前輩請假出國，不知道情況會如何……
要不要先去土地公預防性拜拜