拍拍

即使很疲憊，看到朋友的笑容還是會覺得一切都值得汪 (´｡• ᵕ •｡`)

就不太懂明明每次開會 討論的人員都一樣...
為什麼每次都要重新解釋
好像每次講都會RESET一樣

講一件事情也是問A答B
重複的一直溝通我問的是A
一直不斷地回答我B
我受不了說那我就A囉
他才 不對，你應該A
啊??
我就說Ａ了ㄚ

一開始為這專案列了一堆方案
都已經講了每個方案的難點在哪
還是得一直重複LOOP
很煩就已經說這行不通還堅持走 結果發現走不通又回來走本來的路的
然後跟我說Ａ方案行不通啊？
我就說了！！！！現在這方案行不通了啊！！！！！

....(講到心累

A方案要走從頭到尾就要外加一堆的附加條件了
看起來他是最簡單走的實際上他是最不可能成功走的...會列出來只是因為他在原始方案裡面，列出來做一個修正過程讓他變可行的方案

B就是以A為基礎做一個拔除問題也相對好走但須要模糊掉一些資金流動的方法
C是完全全新一個流程，但會給廠商造成麻煩要來回商量才可能走的方案
D則是土法煉鋼不要管那些問圖重投我們自己做，但就這方法場內的人也會反對

說了暫時條件下Ａ沒辦法走　還是堅持走
繞了一大圈才來做B 然後硬要一直生出C跟D...最後還不是回到B

真的感受到人要很努力才可以驗證自己無能為力的感ㄟ...就是要讓大家都忙爛之後發現做不到才乖乖任命ㄇ