上週出門前把部門年度計畫的報告大綱給我老闆，他週一去跟樓上老闆對焦

他今天剛進公司就拿著報告來說修正重點，還好改不多

無語1：他每次都急急忙忙拿著報告就要討論，也不先問一下我有沒有在忙啥，而且他明明可以叫我過去他桌邊，但每次他都要來我桌邊綻我旁邊，壓力山大

無語2：服了高雄妹妹

報告要改的地方不多，但新增二項專案檢視，分別屬於回鍋同事跟高雄妹妹

我老闆自己提這部分由二位同事提供給我，我當然樂得輕鬆

我老闆先跟回鍋同事說，然後再請他轉告高雄妹妹

回鍋同事：年度計劃要新增專案資料
高雄妹妹：有沒有範本參考

回鍋同事：這是主管指示要新增的內容
高雄妹妹：那你先做一個格式，我再跟你一樣

回鍋同事：也不確定到底要啥，我想大概就做xx跟xx
高雄妹妹：好啊，你格式設計出來，我們一樣就好

你們接到指令，不確定內容，為何不再多問一些呢，想做啥就做啥，到時不是主管要的，不就浪費時間

另外高雄妹妹也太輕鬆，就直接開口叫人家做給她

我也好想跟我老闆說，以後你報告範本或格式給我，我照著更新資料就好