其他下收
最近碰PM TCG 看同意書裡的聯絡方式，亞洲只有韓國特別有自己的獨立聯絡管道、 Livly 新出的韓文版也似乎完全獨立。
就查了一下外國公司，如果要在韓國經營遊戲服務，是否有什麼限制。
目前猜測有關 Livly 另開韓文版APP的結論：
風險：
1. 南韓曾透過法規，禁止日本文化輸入，1998~2004 才逐步開放（可查「韓国での日本大衆文化の流入制限」）。我主要從NamuWiki的文章了解這點，（最初是看到 KONAMI 的 pop'n music 約 2010 似乎也受影響）。以 livly 的風格（包括有音樂MV等表現），我相信這容易觸發忌諱。
最近碰PM TCG 看同意書裡的聯絡方式，亞洲只有韓國特別有自己的獨立聯絡管道、 Livly 新出的韓文版也似乎完全獨立。
就查了一下外國公司，如果要在韓國經營遊戲服務，是否有什麼限制。
目前猜測有關 Livly 另開韓文版APP的結論：
風險：
1. 南韓曾透過法規，禁止日本文化輸入，1998~2004 才逐步開放（可查「韓国での日本大衆文化の流入制限」）。我主要從NamuWiki的文章了解這點，（最初是看到 KONAMI 的 pop'n music 約 2010 似乎也受影響）。以 livly 的風格（包括有音樂MV等表現），我相信這容易觸發忌諱。
最初猜測的理由是遊戲分級審核
Steam成為法律漏洞，可能退出韓國遊戲市場暫時只能找到這篇，不過樓下 CoSeeds 已經幫忙補充，現在韓國分級審核與國際審核合併，門檻應該不高
開始翻發現他們手機市場限制不少
Steam成為法律漏洞，可能退出韓國遊戲市場暫時只能找到這篇，不過樓下 CoSeeds 已經幫忙補充，現在韓國分級審核與國際審核合併，門檻應該不高開始翻發現他們手機市場限制不少
原來是這樣
所以可能是不得不分開經營...？
所以可能是不得不分開經營...？
想找是否基於什麼法條或理由，關鍵字可能要通靈很久才能摸出來。
但之前研究過韓國 twitch 經營到退出的原因和背景。韓國網路服務的經營成本，聽說對境內外公司都貴。
韓國驚人網路費，Twitch撐不住明年退出！「網路費貴10倍」曾逼Netflix槓上
但之前研究過韓國 twitch 經營到退出的原因和背景。韓國網路服務的經營成本，聽說對境內外公司都貴。
韓國驚人網路費，Twitch撐不住明年退出！「網路費貴10倍」曾逼Netflix槓上 
剛一路上還查到，比如 google map 受限制（國安因素限制地圖資訊）、政府會像歐盟針對 Google 和 Apple 各種開罰和限制（反壟斷法）。真的很兇XD
目前看起來，可能認為基於營運的難度（太多眉角），直接開在地分公司比較安全。
就不是我最初假設的：法規是否要求一定要在本地開分公司才能營運。
就不是我最初假設的：法規是否要求一定要在本地開分公司才能營運。
（後者比如台灣與 Paypal）
https://buzzorange.com/....
再想了一遍，電信商業法的影響或許最大？
- 韓國因此有自己獨立的 google play / Apple store ？表示上架管道、合作同意書等大概也都是獨立一套。
- 上架 app 的成本不同，連商品訂價都得另外設計。（他們可以選擇不透過 Google Pay 在手機上付款）
再想了一遍，電信商業法的影響或許最大？
- 韓國因此有自己獨立的 google play / Apple store ？表示上架管道、合作同意書等大概也都是獨立一套。
- 上架 app 的成本不同，連商品訂價都得另外設計。（他們可以選擇不透過 Google Pay 在手機上付款）
韓國電信商業法（Telecommunications Business Act）的報導很多，先不亂丟
暫時的結論先這樣。應該是韓國的電信商業法，禁止 google 強制抽30%上架費用和限制付款管道，所以韓國的 google 商城得另外設計、還有計算各種費用
多少也懷疑金流同樣有限制（比如必須落地辦理當地戶頭），如果真的有強大的在地化金流管道，就會是有潛力的誘因。
韓國GRAC已經加入IARC了，只發行下載版且年齡限制不超過一定程度的話寫個問卷20分鐘就能自行申請完畢，審核本身對開發者而言不大算是障礙
目前也看到有人說， Livly 可能是賣給韓國公司代理營運權，像台灣那些手遊代理，直接自開一台伺服器另外營運。（那就有主觀意願的差別？需要有韓國買家自己做營運）
這樣剩 PMTCG 。多少覺得有點像歐盟市場，因為相關的數位法有整套不同規範，而乾脆特別請專人處理？（但我沒看PM其他手遊的玩家同意書，不知道是否都會分隔韓國市場的服務）
這樣剩 PMTCG 。多少覺得有點像歐盟市場，因為相關的數位法有整套不同規範，而乾脆特別請專人處理？（但我沒看PM其他手遊的玩家同意書，不知道是否都會分隔韓國市場的服務）
更新整串噗文，先排除審核機制會造成市場區隔。
韓國代理假設：
리블리 아일랜드 (@livlyisland_kr) on X看目前的推特資訊，沒有 cocone 以外的商標。不像是有被其他公司買去韓國營運 
리블리 아일랜드 (@livlyisland_kr) on X看目前的推特資訊，沒有 cocone 以外的商標。不像是有被其他公司買去韓國營運
只是拿現有的資訊湊一湊
外商進入南韓遊戲市場 - Tomobu先這樣告一段落
Pokemon Company 自己特別設立韓國窗口
DENA 沒特別做
Niantic 是美商，合約有特別寫但書
Konami 直接轉給韓國的代理商（主要是大型機台，手遊未明）
外商進入南韓遊戲市場 - Tomobu先這樣告一段落Pokemon Company 自己特別設立韓國窗口
DENA 沒特別做
Niantic 是美商，合約有特別寫但書
Konami 直接轉給韓國的代理商（主要是大型機台，手遊未明）
從 Konami 一路看到 UNIANA 好眼熟，但同時又暗叫不妙（大支線預感）
https://en.namu.wiki/...
這裡的介紹意外有趣，但是在提 2020 以前的大型機台市場。
popn music 被這樣介紹：太日本風格，進不去韓國市場，代理失敗
這樣或許能解釋為何 popn music 19 停止海外市場，再之後才勉強重啟海外生產線？！
這裡的介紹意外有趣，但是在提 2020 以前的大型機台市場。
popn music 被這樣介紹：太日本風格，進不去韓國市場，代理失敗
這樣或許能解釋為何 popn music 19 停止海外市場，再之後才勉強重啟海外生產線？！
然後 popn 的 Sunny Park 可以進南韓市場，販售量有潛力足夠賺錢，所以再重啟？！聽起來合理…
這樣或許也能解釋為何 Sunny Park 和後續代數有這麼多改變
這樣或許也能解釋為何 Sunny Park 和後續代數有這麼多改變
這樣我原本不打算刻意提的另一個隱藏成本還是要講：配合市場偏好。社群的文化好惡一定有影響，但南韓算特別明顯嗎…
（台灣的娛樂市場偏好是被說特別不明顯，市場機制也不特別強烈的保護這部分）
嘩我沒想到可以一路解到近十年前的疑惑…以前就算聽過解答，也沒意會到
晚點想補充研究韓國的 app store環境。雖然海外到韓國商城上架費用可能不受影響，但相對韓國自己家收費降低、付款管道變多。應該會影響海外App打入市場變困難。
至於南韓市場對日本商品是排外或到敵意，得看中國或歐美IP在南韓又經營的如何… 
Popn music 因為也是可愛風格，或許很適合拿來比對進入韓國市場會有多大的差別（以Sunny Park 為界，20 代以前被認為很日本
好像差不多了 吧 
Google Play 接受的付款方式 - 南韓 - Google Play說明 虧我還找到GooglePlay在南韓的支付方式有多熱鬧，但跟上面的風險比真的只是...比較麻煩而已
移除 2024-11-13 的小結
目前猜測結論：南韓的電信商業法，禁止 google 強制抽 30% 營收(?)和限制付款管道，所以韓國的 google App 可以擴充其他金流通路、也需另外計算成本與商品等各種費用。加上市場的文化偏好，需要較高門檻的在地化？而再怎麼麻煩，韓國仍是全球前五大遊戲市場。（排除分級審核的門檻）
或許是這些因素結合起來，想做的就乾脆認真投入一筆資源營運。
目前猜測結論：南韓的電信商業法，禁止 google 強制抽 30% 營收(?)和限制付款管道，所以韓國的 google App 可以擴充其他金流通路、也需另外計算成本與商品等各種費用。加上市場的文化偏好，需要較高門檻的在地化？而再怎麼麻煩，韓國仍是全球前五大遊戲市場。（排除分級審核的門檻）
或許是這些因素結合起來，想做的就乾脆認真投入一筆資源營運。
2024-11-14 目前猜測結論：
背景：
南韓是全球前五大遊戲市場
cocone 是專門製作紙娃娃、時尚配裝的美術遊戲公司，以南韓為目標是合理的選擇
cocone 有韓國分部，不用轉讓代理（參考他們在 Linkedin 發的徵才文）
背景：
南韓是全球前五大遊戲市場
cocone 是專門製作紙娃娃、時尚配裝的美術遊戲公司，以南韓為目標是合理的選擇
cocone 有韓國分部，不用轉讓代理（參考他們在 Linkedin 發的徵才文）
風險：
1. 南韓曾透過法規，禁止日本文化輸入，1998~2004 才逐步開放（可查「韓国での日本大衆文化の流入制限」）。我主要從NamuWiki的文章了解這點，（最初是看到 KONAMI 的 pop'n music 約 2010 似乎也受到影響）。以 cocone 遊戲的風格（包括有音樂MV等表現），我相信這容易誤觸南韓的忌諱。
1. 南韓曾透過法規，禁止日本文化輸入，1998~2004 才逐步開放（可查「韓国での日本大衆文化の流入制限」）。我主要從NamuWiki的文章了解這點，（最初是看到 KONAMI 的 pop'n music 約 2010 似乎也受到影響）。以 cocone 遊戲的風格（包括有音樂MV等表現），我相信這容易誤觸南韓的忌諱。
2. 南韓電信商業法等規定，對韓國的電信市場影響很大，包括高成本網路（Netflix、Amazon 的 Twitch 都吃過苦頭）、GooglePlay 被要求開放多種手機支付管道，都可能影響有規模的 APP 商要在南韓經營，需要花費更多心力和面對風險。
放了幾分鐘看，還是覺得光 1 就夠有理由拆分產品。反正字數都炸了，主文就只更新第一點 = =
Livly 韓文版的研究就先這樣告一段落
scrapbox 筆記等我再想怎麼整理
scrapbox 筆記等我再想怎麼整理
Mimi — Pop'n Music Database再看一次 pop'n 的看版娘在 Sunny Park 前後大變身
差點忘了，Livly Island 也不是以遊戲的名義，而是社交App的名義上架。
現在主文只提有個隱藏地雷，乍看不會影響 App ，但 Livly 如果想認真深入的經營，或許會影響到他們哪天想打實體在地廣告等活動。
現在主文只提有個隱藏地雷，乍看不會影響 App ，但 Livly 如果想認真深入的經營，或許會影響到他們哪天想打實體在地廣告等活動。
整體上我還是預設，現在的結果是多種因素結合起來。南韓是值得投資但規則和偏好強烈的大市場，包括他們的消費者保護條款都影響到美商，對日商而言可能還得多揹一個風險。
@y0v0 - 南韓市場其他murmur 前因
南韓針對日本的文化禁止輸入，有看到案例是韓團的歌曲出現日文都會被限制。（還類比日文歌詞出現英文沒事呀）
所以想想 Livly 的富士山池（裡面還有日文賀年裝飾）等等…
所以想想 Livly 的富士山池（裡面還有日文賀年裝飾）等等…
現在才看到⋯商業考量點很多，我也沒很熟，但如你所說在地化的考量應該佔比例較大
韓國反感元素之一包含旭日旗，而旭日旗的放射圖形又是很常見的設計元素，很容易一不小心翻車
韓國鬼滅炭治郎耳飾設計和其他國家是不一樣的
炭治郎耳飾原來也有特仕版😂
COSeeds: Livly在地化的做法很努力，比如有做台灣版和美國版月曆、SNS 配合台灣和美國各自開 英文Discord 和中文fb。
App 中文化和英文化的紀念日，配送貼近在地風格的免費飾品，但這都在原App上一起取得。
原 App 設計有三種語言介面可選。
現在韓國版，是另外公佈有整批不同營運NPC（所長和研究員），公佈消息和宣傳看來會是不同形象、免費發送的飾品也有另外設計日文版沒有的韓國版。
App 中文化和英文化的紀念日，配送貼近在地風格的免費飾品，但這都在原App上一起取得。
原 App 設計有三種語言介面可選。
現在韓國版，是另外公佈有整批不同營運NPC（所長和研究員），公佈消息和宣傳看來會是不同形象、免費發送的飾品也有另外設計日文版沒有的韓國版。
細說DC也有一位研究專員在主持英文版宣傳工作，但App和所長的NPC設定並沒有因此分拆。
原 App 有特別分拆的只有遊戲內的公共討論版（切換語言介面時會改變），啊，還有公告跟商品設計的引導介紹。
原 App 有特別分拆的只有遊戲內的公共討論版（切換語言介面時會改變），啊，還有公告跟商品設計的引導介紹。
【公式】リヴリーアイランド (@newLivlyIsland) on X前面舉例很不妙的富士山池
@Child_DIE - 【Livly Island已布置新年裝飾】 布置期間： 2023-01-01(...引用團長的紀錄，新年活動全部超危險 
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不過也可能是我們市場不習慣有個人設，大多的SNS都習慣自稱小編