前幾天收到一個問題，問作者將文章開收費之後有多少轉換率多少才是合理的。
這個問題很複雜欸，看要從哪個角度去切入。
如果是從一般KOL的業配文去看轉換率，能有2%～3%的轉換率就是非常好的成績。
100個粉絲中有2個人下單，聽起來不難，但通常KOL的目標客群都相當精準，銷售的東西也通常會令人覺得「沒錯，我需要升級我的用品和飲食。」，再加上對KOL的信任度才有這樣的數字。
但文創產業畢竟本質上還是娛樂，是被排在生理需求很後面的，我覺得用一般商業行銷的概念來評斷創作者的銷售數字，其實意義不大。
下收
#創作者 #作家經營 #收費制 #內容變現 #小說平台 #台灣創作
這個問題很複雜欸，看要從哪個角度去切入。
如果是從一般KOL的業配文去看轉換率，能有2%～3%的轉換率就是非常好的成績。
100個粉絲中有2個人下單，聽起來不難，但通常KOL的目標客群都相當精準，銷售的東西也通常會令人覺得「沒錯，我需要升級我的用品和飲食。」，再加上對KOL的信任度才有這樣的數字。
但文創產業畢竟本質上還是娛樂，是被排在生理需求很後面的，我覺得用一般商業行銷的概念來評斷創作者的銷售數字，其實意義不大。
下收
#創作者 #作家經營 #收費制 #內容變現 #小說平台 #台灣創作
以自營為主的創作者，收入來源都是複合式的，連載、實體/電子出版、週邊、訂閱……各種排列組合，如果要用轉換率來看銷售額，我覺得一定會有很嚴重的挫敗感。
試想，許多人在追劇追連載時，都喜歡將連載養肥了再一口氣追完，這是很普遍的消費習慣。
而且若是要算轉換率，又要用哪個數字做基準？是臉書粉絲數？平台追蹤數？要不要加上訂閱的會員人數？
每一個數字都有如一道謎題，光是理解都需要耗費許多心神，即使理解了之後開始行銷、花錢下廣告推廣，也極可能因為演算法改變或是遇到其他熱門活動正火，而導致一次次的無效行銷。
試想，許多人在追劇追連載時，都喜歡將連載養肥了再一口氣追完，這是很普遍的消費習慣。
而且若是要算轉換率，又要用哪個數字做基準？是臉書粉絲數？平台追蹤數？要不要加上訂閱的會員人數？
每一個數字都有如一道謎題，光是理解都需要耗費許多心神，即使理解了之後開始行銷、花錢下廣告推廣，也極可能因為演算法改變或是遇到其他熱門活動正火，而導致一次次的無效行銷。
我覺得創作者需要關心的重點不在轉換率，而是去觀察那些原本就在追蹤你的讀者是否能接受新的付費模式。
既然要商業化，那就一邊執行一邊調整各項經營策略，是否要深化和讀者的連結，還是調整連載節奏，強化宣傳模式？或者去開發新的閱讀者？
是針對作品做行銷，還是將個人也經營成品牌呢？這些問題沒有標準答案，重點在找到自己適合的經營模式。
既然要商業化，那就一邊執行一邊調整各項經營策略，是否要深化和讀者的連結，還是調整連載節奏，強化宣傳模式？或者去開發新的閱讀者？
是針對作品做行銷，還是將個人也經營成品牌呢？這些問題沒有標準答案，重點在找到自己適合的經營模式。
對於不擅長自我行銷的作者，有個簡單的解法：去理解你正在使用的平台。
一般平台都會有各種類型的排行榜，也有編輯選書以及首頁主題推薦等曝光手段，去理解你正在使用的平台的邏輯，你可以選擇迎合平台風格，也可以選擇強化類型標籤。
試想如果你是選書的人，要怎麼從茫茫字海中找到你的作品？
又如果你是在標籤和搜尋中找作品看的讀者，又會被哪些要素打動而感興趣？
不擅長主動出擊，那就讓平台成為你的輔助工具。
一般平台都會有各種類型的排行榜，也有編輯選書以及首頁主題推薦等曝光手段，去理解你正在使用的平台的邏輯，你可以選擇迎合平台風格，也可以選擇強化類型標籤。
試想如果你是選書的人，要怎麼從茫茫字海中找到你的作品？
又如果你是在標籤和搜尋中找作品看的讀者，又會被哪些要素打動而感興趣？
不擅長主動出擊，那就讓平台成為你的輔助工具。
如果連這樣都覺得好麻煩，寫作只是滿足自己的創作慾，那佛系經營也沒問題，默默放上網，不說明、不宣傳、不行銷，一切讓作品靜靜在網路的某個角落等待有緣人發現，這也是一種選擇啦。
從免費提供內容，進階到販售作品，本來就是一件跨度很大的事情，思考邏輯和經營策略會有非常巨大的轉變。
作者初期幾乎都會遭受挫折，但網路的優點就是可以不斷的嘗試，同一個內容也可以一直去調整行銷模式，直到找出最適合自己的方式，我覺得最難的還是心態上的調適，其他的真的別多想，做就對了。
作者初期幾乎都會遭受挫折，但網路的優點就是可以不斷的嘗試，同一個內容也可以一直去調整行銷模式，直到找出最適合自己的方式，我覺得最難的還是心態上的調適，其他的真的別多想，做就對了。
培養忠實讀者群很難得