在 Todoist 裡面 Project（專案）可以在切成 Block（區塊）也就是看板的階段

因為之前切法是用 OKR 的 KR 切成區塊，所以在追蹤事情的模式大多是以列表 + 任務的方式進行。OKRs: A Guide to Data-Driven Goal Setting for Indivi...
但這會有個問題，就是待辦事項一直增加，即使用優先度設定上限，也不太好區分哪些事情該優先處理

仔細想過之後，應該重新調整一下

1. Inbox（收件箱）把無法分類的事情丟進去，通常是那種例行要做的事情，像是檢查該月份收支 XD
2. Today 用列表呈現，專案分類最後用優先度排序，反正先消耗重要的事情
3. 標籤部分切割成幾種（後面補充）
4. 專案就真的是專案，除了常態性專案之外應該設定明確的範圍

標籤的話大致上分成三種

1. 價值，通常會跟優先度有點重疊（如：重視、改善、雜事）
2. Key-Value，用來設定產出的效果，像是「職涯 KR1 - 專業能力成長」就會把某個跟工作相關的任務標記上去（如：看完某本書）
3. 篩選，因為 Todoist 可以設定篩選組合，會把像是「目標」這種標記，就可以用「最近的一週目標」來看

專案的設定就是照正常看板的做法Yes You Kanban: The Complete Guide to Boards-Based P...
關鍵是要慢慢去抓每個專案的 WIP 限制，例如「職涯發展」會有幾個階段，沒分類的就是某天會處理的（Todo）接下來有「機會」「規劃」「進行中」「檢討」幾個階段

1. 把覺得有機會的事情選出來
2. 針對這件事情思考怎樣進行（如：讀完書後寫一篇文章）
3. 進行中應該不用解釋
4. 檢討，做完之後要觀察一段時間確保有效果（確認 Key-Result）

中間的規劃、進行中跟檢討都會設定限制，像是最大 1 ~ 4 之類的，來限制不要一直拉東西進去

後面比較麻煩的就是會有專案增加，所以常態性的看板要上限可能要定期調整，釋出給一些專案使用

人生最大的困難是時間跟體力不夠用

然後我在整理時手殘幹掉了一個 Block 好幾個任務就消失了，還好是在 Inbox 裡面大部分都不重要的那種