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Standard view
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
來賓槓上參賽者!心理師打抱不平!《靈能的挑戰》EP9【Joeman】
強運父親vs衰運兒子!參賽老師看破心魔?《靈能的挑戰》EP10【Joeman】
看完這兩集,你們就知道為什麼,當我有空的時候,都要再去接觸心理學和心理師分享的案例了ㄅ zzZ
latest #12
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
先說,我不會臭來賓。
我個人直覺,他們應該在上節目之前,各自都有嘗試滿多作法。而一般人直觀認定,最簡單的那條路(比如:停藥、考證照),可能牽涉到他們比較底層的恐懼,或是失敗經驗。
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
因為如果真有那麼簡單,早就做了。
不做、抗拒去做,一定有原因。
如果對人比較敏銳,聰明的做法就是「不去批評」、「不給建議」,直接進入反問:那你的顧慮是什麼呢?在你先前嘗試的過程中,這個行動是否給你帶來挫折?
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
開業到現在的觀察
會使用身心靈服務的人,通常有這幾種:
1.空轉型:一直焦慮,但沒有行動
2.習得性無助型:失敗太多次,懷疑自身判斷能力
3.想得很清楚型:其實內心已有數種方案,只是選擇困難
4.無法定義型:命運安排,於是來到你這(很難具體解釋)
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*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
@Edit 2 months ago
自己從業經驗,這四種通用的引導方式,確實是前述那樣。先給他們時間分享:已經做過的努力有哪些、讓他們害怕的是什麼?
聽的同時幫忙畫重點,從他言間提過的內容,分辨哪些是「社會常識」、哪些是「大腦幻想」,以及哪部分則是「破壞僵化概念,就可以進入執行階段」的。
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
如果他還有心嘗試或改變,
就告訴他哪些做法可行、可以選擇。
若感覺他暫時沒有能量去做創舉,至少先從已經有過的努力去肯定。接著給他一些小目標去嘗試,讓他再來回報完成狀況。
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
這兩個個案,
剛好情況是偏向需要心理諮商=整理對方的盲點,偕同討論。
比較不是愛聽玄虛理論,或者命理解釋的類型,所以大家可能會想說:挖哩咧,這算靈能的挑戰嗎
但我可以很負責任地說:
我工作會遇到的部份客人,確實是這樣。
因此現在要做命理相關工作,完全不懂心理學,就會做不好。
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
品萱老師畢竟處理個案很多,可以感覺得出來,他很快就能意識到:第二位來賓,屬於需要相談>接受指導的類型。
所以他就沒花太多時間,去說對方的命格和運勢。
至於采霏老師,我個人感覺,是滿有底氣的通靈人(從上次推測哪個來賓是有重大刑案定讞,那次反饋有精確扣題,就看得出來),因此大概是直接感應對方有沒有要聽玄學成分,沒有的話也就切換去諮商模式。
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
@Edit 2 months ago
就,做差不多工作,所以很能分辨
誰有沒有對應技巧
至於第九集這一組,我覺得可能是通靈能力很強,但相對缺乏處理這類個案的經驗。不是說能力不好,或許就剛好不擅長應付吧。
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
因為Julio老師說的那個「需要穿越問題」,我其實聽得懂他意思。也明白他說得沒錯,關鍵是在於個案本身的心理障礙。
如同底下留言討論,假設個案真的如自己所認知的有自信,聽到預想外的答覆,其實可以:欸?為什麼老師會這樣說啊?
但他當下反應卻是亟欲反駁,其實就是慌了。
(擔心被看出來外強中乾,想維持自己正面的形象)
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
@Edit 2 months ago
所以我不覺得Julio老師有講錯方向,只能說他以直覺捕捉、表達的內容,剛好戳到個案不想被形容的層面。
然後他也不太擅長聚焦在「具體生理病癥」,
而是著重描述「抽象的內心狀態」。
這就只能多練習,或是多看一些,描述心因要素,如何對應到生理病癥的書籍、資訊。盡量讓個案聽懂你想表達的東西,若能連結到他認知的狀況,他就會比較信任你。
但就,ㄜ,經驗。
沒遇過誰會知道呢?(大實話)
呸姬
說
2 months ago
在這種比賽的情況下,能不能依照個案的狀況切換模式真的是實務實力的展現
*。璱✧*。新北腎虧大王
2 months ago
a60419a
:
就比較吃經驗了,
坦白說這也是一種呈現實力的方式。
尤其在台灣長久不尊重專業的社會文化底下,實務來說,確實很多人無法分辨:心理師&命理師的工作所需能力,是有哪邊不一樣?
像我早期也很常收到,
「需要聊聊」多過「需要占卜」的人。
有時我的表達,他們也不喜歡,那我就會去思考:
他們到底要什麼?情緒還是努力被看見?
如果把自己的精神狀態倒退回十歲以前,置身在他們描述的情境底下,其實有時候就能GET到個案的感受了。
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