許願指南
調整失望小技巧02 評估及計劃

剛轉換工作的時候，新工作的老闆娘有個核心理念：量化。她希望所有員工在溝通的過程中都能夠使用量化的方式，而不是使用直覺。

比如：
我感覺這次的專案運作不夠順暢，所以成效很差（X）
我認為這次的專案運作不如預期的順暢，而原因是執行度相較於其他專案慢了一週（O）

又比如有一次老闆娘在會議上抱怨某件事情，正常人會用：我忍這件事情了很久！
但她使用的語言是：我忍這件事忍了2個季度！

因為這對我這個感性腦人類來說，超級震撼，所以我開始學習如何用理性腦思考、溝通。

我才發現列清單、列表格，畫心智圖超好玩的。