因為新竹各種大暴死，所以北上支援兩個禮拜，雖然昨天才第一天，總之就是有很多不習慣造就的無奈。

疫情前曾去總公司轉正面試，昨天搭車，新竹高鐵的計程車乘車處還是一樣兩光，沒有遮蔭處，當時高鐵站的陽光直射，只能在大太陽底下站著排隊。

雖然台灣大車隊盡力消化人群，但還是排了快半小時才到我。

明明都經過疫情了，為甚麼計程車乘車處還是那麼小+沒有遮蔭的地方啦

到公司報到後，但想說老大重感冒，學弟應該忙到茫掉，所以就電話找其他認識的同事帶我入座。

但沒有人知道來新竹的出差者要辦些甚麼事情欸，這是我應該自己去一個個部門問的事情嗎

學弟才剛來不到一年就想說不勉強，反正我只是出差者甚麼都不知道，就擺爛，然後下午進廠就被新竹工安抓到問我說為甚麼沒找他們報到。

我不知道啊哈哈哈哈哈哈哈哈

然後昨天進廠，作業到一半突然別部門的老大打來說先幫我保管我的包包。

我想說怎麼回事，學弟才說，我現在坐的位置是之前錢包失竊的出差者坐的位置。

靠杯 你們怎麼好意思讓我坐這裡

不過比起錢包可能失竊，我更不爽的是，新竹總公司都會刁其他據點像是休息室的配置啊，或是冷氣開關時數啊，還有監視器裝設啊。

然後新竹辦公室都沒有監視器欸，哈囉?????????

難怪會有財物失竊，神經

然後通往新廠區的路真的破到不行，但好像是每個新廠區的必經之路，就不特別抱怨了。

學弟的表現的話，從北聽到南基本上都是負評。
其他據點的同事還會打來跟我抱怨他。

目前覺得學弟最危險的地方是，當客戶請他做事，他在不曉得如何做的情況下，只要覺得「這個感覺可以辦到」，就會接Issue了。

超級危險，通常接Issue除了要評估怎麼做之外，還有責任歸屬的問題，擅自幫客戶做只有客戶才能做的事情，一旦被抓到，客戶就會直接把我們賣掉，才不會出來承認是他們叫我們做的。

另外有時雖然是可以辦到的，但是花費的時間跟金錢不是客戶想要的，還會被客戶打一頓。

不太知道到底要不要主動去帶學弟，因為每個據點的做法不一樣，沿用我的做法要是跟當地作法衝突，他還是會被電，慘啊(

總之就是無奈吧。

然後新竹也有一些之前有去過AZ的同事，每個看到我之後，就會說「看到妳我還以為我回到AZ了，嚇死」

我的據點在中部不是AZ!!!我不是AZ駐地捏!!!

遇到一些HW會來幹話 : 「去過AZ的同事都怪怪的，你覺得是為甚麼啊？」
我：不是去過才怪怪的，是人本來就怪怪的喔，美國只是洗去我們那層偽裝

來新竹出差後，中部據點因為一些同事請假問題，人力不足，中部的老大又開始在碎碎念，可憐哪

每次碎碎念之後就會大暴死，我今後只能報喜不報憂了嗎

=

我知道mur過後可能又會暴死，但是不mur又不痛快

最近機台因為圖片輸出路徑的問題，所以被客戶K，新竹的學弟就有建議客戶去要golden Tool的設定檔來比對，把所有問題一次解決。

齁齁 這一比還真是不得了，很多設定從Golgen Tool開始就是錯的，但是舊廠已經把錯的、運作不正常的東西當成標準了，現在如果把錯的地方通通修正，等於是把火燒回舊廠那幾十台。

不是我負責的廠區然後我還要幫其他廠區擦屁股，有夠靠杯。
因為錯太多，我也不曉得改哪些部分才可以把風險降到最小，只能先把球丟給工廠，至少先了解有問題的部分是甚麼，再決定哪些要自己偷偷改掉哪些要報給客戶。

客戶一直壓，我一直躲(工廠還沒回傳)，然後客戶也是很敢，直接下Command說 : 你直接把舊廠的設定複製貼上吧，他們都跑那麼久了，不就是沒問題嗎

我 : 那如果工廠後來有釋出推薦的設定呢?
客戶 : 你先評價台灣所有廠區的設定，台灣廠區OK我們就可以上，不然就不要動。

我能怎麼辦，只能跟日本人討論，並說只能先上舊廠錯誤的設定，日本人也很為難，但是如果這邊正確了，以後舊廠發生問題這邊沒問題，到時候也會燒回舊廠。

燒的時候大概也會被客戶嗨賴說：「你既然發現問題了，為甚麼當初不講」

我不是管理職啊，我每天晚上為了跟白天的台灣人對設定24小時常駐線上，舊廠的人明明都有看到我的問題，還跟我說不知道 不清楚為甚麼設定有問題，我能怎樣(抱頭

然後上面明明也有看到我一直敲工廠跟舊廠的負責人沒得到回應，也選擇無視

幹崊量 真的誰遇到誰倒楣