辛苦了（拍拍） 看劇看電影真的是很有效的方法耶！！

我也再次發現"上對下的權勢威壓"是我的大地雷，我以為工作20年的自己已經有足够的EQ處理工作的各種面向，而且進這間公司以後，大家幾乎都是平行對等在討論對談各種事務。但這次，因為意見和經理差距甚大，在他說要動用經理的職權拍版，我就整個爆炸了，最後還是出動了更上層的主管才達成協議。雖然各自在事後道歉，但我深深感受到有些無法回復的裂痕，影響了這三年來的合作默契。不禁一直思考，再回到談話的那個當下，是不是有更好的處理方法

但同時也身為管理職的我，是不是有時候也的確以權勢強迫同仁執行了不甚願意的事，我也反思著。對I人的我來說，管理職比起專業更為傷神，也經常思考話語或決策對於下屬的影響，常常耗盡社交能量，週末要完全耍廢放空才能再重整

最後經理有接收到你的意思嗎？ 如果經理也是一個明理的人 那他應該能理解這也是一次學習校正自己之後決策方式的機會

有接收到。但他個性上有固執強勢的一面，過去幾年的確因為他的強勢讓部門的布局提升，但另一方面也因此埋下一些陰影，很難說能校正多少。但這次之後，未來我在與他溝通方式一定要掌握更好的論述和應對方法

這次的吵架中，他也點出一些我過去在相關會議上踩到他的線，對此我也反省自己。過往的確會仗著邏輯清晰而言語犀利，總之有一些遠因近因而引發。

thehell666: 謝謝，藉著文字整理一下，覺得思緒有再更清楚些了

（拍拍）人的問題一直都是最難的

我懂我懂 有時候就是會需要用這種方式把心情重置一下 才能用新的心態去面對事情

夾在中間的中階管理職真的是最難做的，拍拍…