呱呱

金融業

本來就是誤打誤撞進來銀行 現在的確也證實了我並沒有想繼續待這個產業

講白了就是我不知道這份工作的本質到底是什麼
或者說金融業的「本質」就是幫公司賺更多的錢 有在幫忙客戶嗎？其實也沒有 就只是在想如何cost down如何profit而已

公司高層的態度

我不覺得他們有在在乎底下的員工要付出多少努力
一點都沒有
累得半死完全只因為高層一句「就是要做」 而就是要做的原因是因為「不能輸top5」

這在我心中埋下懷疑的種子 根越來越深 無法理解與和解
一年時間要贏過top5在開什麼玩笑
系統不支援 開發時間倉促 總部天高皇帝遠 local只能苦哈哈的跟隨政策

不合理的職權分配

這件事情跟要好的同事討論了好多次了
全部的東西都是給PM做 都是給PM扛 PM發包給其他單位 其他單位甚至也可以雙手一攤說我不知道 PM繼續跟無頭蒼蠅一樣團團轉

造成PM工時超長 還要跟特種兵一樣什麼都要會 甚至還要幫其他部門下決定的情況

雪上加霜：公司高層認為目前人力充足 他們看不到問題 還是想要繼續推進度 繼續想成為top5
幫手申請不下來 人一直走 系統開發越來越多 業務越來越雜

（現在的主管因為九月就要走了所以暫且不提 不然太多可講了 雖然感覺下一個主管也會罄竹難書）

做PPT跟deck太多了 浪費時間

mtj

總部對系統的策略方針跟前司天差地遠 我個人不認同

前司的做法是儘量把功能都統整到一個系統 資料存在同一個地方 達成即使要跨系統 也可以資料一致

但這邊的做法是以flow來分 系統只是作業平台 所以10個flow/產品就有5個系統 這也是有可能的
造成的情況是如果要進行系統新開發會非 常 麻 煩
系統之間要串連的API數不勝數 也很容易出錯 各系統之間的資料甚至會不一致的情況（客戶資料耶！）

最笨的是 這不是台灣分部的問題 這是總公司方針 我不能接受