討論side project時，被點出不要一開始就把整個大情境都腦補完
我之前想做一個以地圖標記為主要功能的走失寵物協尋平台，失主和協尋回報者可以在地圖上用矛點標註。（目前蒐集完問卷還沒動工......）
被Soking問到為何要用地圖，我解釋說問卷調查顯示大家最在意的是走失黃金期間寵物的可能活動範圍，需在最短時間內抓出要搜尋的範圍，並採納此期間的目擊回報，但這很依賴參與者人數，且目前沒有現成資料。

Soking建議回到「找到寵物」這個最根本的問題，而不是一定要用地圖。例如用AI演算、游擊訪談一個小區域的失主，統整後作為尋範圍參考值。
以上都是參考解法，只要「能先解決一個人的問題」，有人推薦你的產品有效擴散出去，到時會有新的用戶加入回報，才能加入新的功能
先把階段性任務切小，先解決其中一個小問題點，不要一下很宏遠的把整個規模做出來而中間跳過很多驗證迭代

聊到職涯時滿意外
Soking覺得我的創作者心態滿健康的，直接主要當創作者還更快樂
指出喜歡訪談是因為有豐富好奇心，喜歡寫文件是做事喜歡有條理
但如果是工作，PM日常是碰上一堆混沌，我反而會枯萎
在創作者的賽道，思考的靈活度和適應力，可以更舒適
不過還是......先闖看看有年齡限制的，覺得創作者甚麼時候當主賽道都可以🤧

也分享了滿多自己LINE創作者的經營心得，這真的是一條不太一樣的創作者競爭市場

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&原來Soking都會旁觀我FB文字
覺得我想法很活，直覺滿敏銳，他覺得這詞不是很正面但是我態度滿玩世不恭（覺得滿貼切不會覺得很負面）
像是用旁觀者的視角看待事物，但我又對事物都有一個規則模板，覺得事情該如何執行才對，滿衝突的
有分享說我常告誡自己人都是個體，不能強行改變他人想法，只能理解和引導，我會克制把自己的理想只放在自己身上，只是多少OS事情該怎樣做對才對!
Soking喜歡引導這詞，覺得我有這想法的話前面的衝突感就合理