唉唉唉

到底還要改多少次我的活動成本報表？
你們講的語言對我來說就是一個魔咒
一個活動我也知道要看成本，不然賠錢做善事？

你可以大言不殘的說，不看我給的資料，因為那不是你要的，然後說不要做一步就確認一次？
沒有衝突只是就是做白工且不是你想要的不是？

我說的內容就是以我獲取到的資訊跟你說，好玩的是你跟總經理要的東西太一樣，你們要不要打一架算了？

到底還要改幾次，建立sop就是他媽的如此麻煩且王八的過程，你有想法沒時間做，那你要不要考慮把想法講出來到連猴子都聽得懂要幹嘛？

BYTHEWAY 我還要會玩標案,看著親愛的頁面真的覺得WTF