更重要的是手下還帶著一些三四年級的大學生,到了暑假有去實習有在繼續做項目的,但是因為要發表是必須要成果的,雖然我實在很理解大學生到夏天就是想要有自己的時間跟玩耍
尤其我們實驗室的大學生滿多之後都要去工業界工作,留在學術界的並不多,所以我幾乎不會給hard deadline催他們,基本是哄著做並且讓他們自己定deadline,盡量結合他們自己的需求
老闆的話對我們就是相當嚴格
會有那種 今天必須做完 的要求,也會一直跟我催大學生們的進度,還總是說我對他們太溫柔
沒辦法啦老闆,帶孩子假如不溫柔其實也不會有什麼好事發生
我個人是覺得強烈的壓力並不會讓大部分人有更高的工作效率,興趣跟「做起來開心」的心情才是原動力,所以作為指導者才更需要引導這個部分