有人覺得我應該要去推銷更好的方案給主管

我曾經做過，所以現在就不會這樣想，我認為應盡的義務是跟你說要做的事情跟做任何決定的各種結果，提供優劣判斷，故決策權不在我。

大部分的現實情況是，對方想做的事情（決定）才是他的最佳方案，其他都說再多都是多餘，不管是不是對專案好，推銷一個他不要的東西就只會惹人厭。