好啦往前看我也幾乎都脫離不了工作，因為我最近可是毫無休假的在處理工作的事情，做不完的簡報跟報告統整，看不完的病例，處理不完的問題。

跟我合作最多的技術人員（飼料配方）因為前年不得已兼任業務經理，去年把我找回來這裡上班。我來幫忙後，陸續增加各種事情，基本上是本職獸醫+特定客戶顧問+部分配方+部分業務指導+部分業務工作同步進行，可想而知我感冒不可能好，週末也幾乎沒得休。

不過因為我同事更淒慘，所以我都保持送佛送到西+跟在他旁邊我可以認識很多客戶+可以學配方的心態默默做事；在此之餘，因為他不是個很好的指導者，我也兼任業務指導的工作。

但畢竟我們本職都不是業務，再怎麼指導也有極限，時間也真的沒那麼多，最後就是比較有經歷一點的業務人員覺得在這邊得不到資源，紛紛離職。

今天最後一個資歷滿四年的業務也提離職，剩下都是剛滿一年或不到一年的超新手業務。啊，胃好痛。
果然沒有那個屁股不要吃那個瀉藥，下午同事打給我開了一小時檢討會主要檢討他，但現在檢討也來不及，先只能想辦法止損跟交接。但胃還是要痛，頭也是，然後我同事也想跑了，看來我在這家公司好像又待不長。
到底哪一家公司可以待得久？我明明工作能力不差但工作運特別差呢
雖然也不是沒人來挖角，但是在這邊工作最快樂，才能讓我無視這麼多疲累的部分堅持到現在，我不想換工作啊

果然是太大意，覺得這個業務做得順風順水就比較少關心她嗎？還是說果然應該花更多時間每個業務一對一討論和指導呢？
總之我跟同事還是認真檢討一番，但原因果然還是出在，我們無法跟其他業務共感，他們的挫折跟煎熬吧？
因為我們是技術人員出身，擁有的資源和人脈比其他人更多，能夠做到的事情也更多，即使遇到挫折我們也有自己的辦法消化跟轉換模式。
想必被我們指導的業務更充滿無力感吧，真是對不起。

都是老闆的錯，不要檢討自己 你是受害者阿

iori0371: 老闆的錯也沒錯啦⋯⋯

moonriver1988: 覺得工作快樂的話不想離職就跟老闆要人力吧...不要太悲觀啦，新人也是會有強的

離職的業務未必是因為你們的指導出問題，可能是環境其他因素造成的(高壓or高工時or薪水不夠多or老闆太機車?)，甚至如果是比較年輕一輪的員工，他們對於工作的忍受度多半會比我們這輪的低一點奴化程度較低，總之別把責任往自己身上攬。
不太清楚你為什麼覺得這邊工作最快樂，不過人力短缺讓你工作量暴增的話，原本的快樂度會消磨掉的...適時考慮去留也無不可
希望你的感冒早點好起來