才不告訴膩雷~~~

奇葩已經入職2-3年了
直到現在連基本的工作都不會

有次他爸媽專程從南台灣來花蓮看兒子
想要找我們上一任的主任講（交）話（關）
那天剛好主任有事不在，改找其他主管

但該主管有時候很固執、講話直白
後來就吵起來了
直接說「你兒子什麼都不會！不是我們不教！是他都不學！」之類的
他媽媽也很氣，扭頭直接問兒子「你真的都不學嗎？！」

奇葩：「......我、我有啊............」

那瞬間連我都看向奇葩
其他旁聽但不加入戰局的也表情微妙

到底哪來的臉啊啊啊啊？？？？？？

雖然我只是沒跟他們出門工作的內勤
但從很多地方都看得出來他根本不會也不學好嗎

叫他做什麼都避重就輕
或者只會呆呆站在一旁
別人工作也不會想幫忙或學習
還很愛問一堆無關緊要、甚至根本不用問就該知道的小事情
也很愛對小事情鑽牛角尖

因為外勤實務不行
讓他接內勤業務
也是越管越糟、什麼都不做、別人教導都很愛頂嘴
也不懂別人生氣什麼，看不出他人臉色/語氣不對
也認為自己沒有問題

甚至打電話請教其他單位負責相同業務的人
對方也都不想接他的電話
一接至少就要被拖著半小時
然後從頭到尾都重覆差不多的問題......

於是聽說總部的承辦人受不了，生氣了
連去總部洽公的的其他同事都有發現，因為他跟奇葩一起去找該承辦人 (我是後來聽說）

更好笑的是
好像是前年吧，高雄那邊寄來一封上課的信
當時的主任（就是讓奇葩通過實習期，結果自己調走的傢伙）讓奇葩去報名

mail上寫得一清二楚
包括課程名稱、內容、日期、時間、地點、交通方式
結果奇葩狂問主任一堆問題
主任一字一句照著mail講，奇葩就是不懂
後來奇葩打去問高雄的承辦人

對 方 氣 到 直 接 掛 電 話

更奇葩的是
奇葩還說她很沒禮貌，還沒講完就掛他電話

......靠北喔，人家信上全部都寫了到底有什麼問題？？？？？

更更奇葩的是
上課地點在高應大，而他是高雄人
居然問出了讓情況更加難以理解的問題
「為什麼、我查出來、是叫、國立、高雄、應用、科技、大學，不是、高應大」

在旁邊聽的我：？？？？？？？？？？

當然還有很多奇葩事蹟
令人無法理解他是怎麼活到接近40歲
然後還不填南居北工，說覺得在這裡很好？？？？

目前內部的狀況則是
會做事、會教人的同事們，都不想教了
以前認為至少奇葩一個口令一個動作，會做一點算ok了的同事，某次共事後也不理奇葩了

因為奇葩以「考試沒說要學開車」為由拒絕學習外勤必備技能
以前會幫他載東西、跟他一起開車去總部、讓奇葩去處理他的業務的同事也沒了

現在都是同事自己開車，叫奇葩搭公共交通工具
因為他不會聊天，又讓人很有壓力，但東西又不能不載上去

甚至最近一次外勤，奇葩再度惹火其他同事
直接被丟包在外面，叫他自己想辦法搭車回來（後來其他人怕出事，開車接回來）

那次以後也被禁止外勤
叫奇葩只做辦公室業務了

那天奇葩回來後也生氣了
覺得別人為什麼這樣對他
我們其他人為什麼只相信把他丟包的同事說的話
難道我們都不認為這是在排擠、霸凌他嗎

我：？？？？？？？

不不不，就我內勤一直在旁觀的角度
其實大家都很好心了都會去幫他、教他
是他一坨爛泥讓大家越來越敬而遠之好嗎

我承認辦公室第一個被氣到爆炸的是我
直接爆怒狂飆讓其他人被嚇到
但後來奇葩很少來問我怪問題
現在都是心如止水的旁觀者

反觀幾年下來
明顯感受得到其他人對奇葩的怒意上升、容忍度下降
連外單位和總部都避之唯恐不及

要不是新主任討論過他能做的事至少還有一件
不然就是完整的廢物了
雖然那件事隔一陣子才會需要做
但也因為那件事沒辦法把他的津貼取消

廢到其他人都說就卡在這裡
不然他根本沒資格領
甚至奇葩都能領了為什麼我不行 (因為我是內勤

坦白說我也因為這點滿討厭奇葩的（幹