大學應該要把 excel 列為必修叭 
這幾天真的太冷了！！！！！超怕冷的我，在辦公室穿的保暖衣物都是別人的2倍
：你穿的太誇張了吧！！有這麼冷？
「有。而且冷到我覺得自己快被天擇掉了。
」
「有。而且冷到我覺得自己快被天擇掉了。
」
日本的電影美學和攝影大師不勝枚舉，啊怎麼民間的網路私人賣場每個商品照都拍得跟告別式一樣@@
那個死人曝光.........@@
頭髮被打薄⋯⋯那個層次看到一次難受一次 
工作壓力大到一直想購物。但我的薪資報酬承擔不起。 
我要閃人ㄌ⋯⋯⋯peace out............... 
再也不要搞影片了，那不是我的飯碗，這個飯飯也吃到肚子好痛 
「馬克思主義，是挑出資本主義弊病的指南。」
錯把簡單看成複雜
再次為了離職時間傷透腦筋......
(A) 3 月初提，3 月底走
(B) 4 月中提，5 月初走（做完新專案）
(A) 3 月初提，3 月底走
(B) 4 月中提，5 月初走（做完新專案）
內心的期許是希望自己把新專案做完。
這是第一個我能全盤接手、有時程壓力、未來能放在作品集中的專案類型。
但與此同時，我得繼續維護那些還沒結束的影像案，還有其他卡住且令人難受的客戶（糟糕透了）
這是第一個我能全盤接手、有時程壓力、未來能放在作品集中的專案類型。
但與此同時，我得繼續維護那些還沒結束的影像案，還有其他卡住且令人難受的客戶（糟糕透了）
我可以嗎......我不知道 
年後看看那些影像案跑得如何，依據那半個月我的身心狀況來斟酌。3/6 前要決定 
被工作掐住咽喉、影響生活心情超級不值。我還太嫩了
無論是哪個時間點離開，這個月勢必要開始整理交接資料ㄌ
（看向手上 55 家客戶，包含26 項未結束專案，其中有 1/3 為年約）
依據自己在這個領域的悟性和個性，認為自己是能勝任 PM 職位的角色。但這些專案的量已經讓我喘不過氣，工作品質的細緻度也一直在降低。
但我不知道其他家的 PM 手上專案的量如何，沒辦法確認是公司真的太壓榨還是自己太草莓
但我不知道其他家的 PM 手上專案的量如何，沒辦法確認是公司真的太壓榨還是自己太草莓
這些專案的量......一個 PM 要滲入其中了解客情、建立客戶對公司的信任、權衡執行團隊能給出的服務、平衡客戶期待
建立客戶對公司信任，這包含：
(1) 了解 55 家客戶與公司先前有過的專案歷史
(2) 了解老闆/窗口的聯繫偏好
(3) 了解這家客戶在我們公司有多少商業價值潛力，評斷出這項案子能給出多大的彈性（超級痛恨這點，就不能合約怎麼寫就怎麼來嗎）
(1) 了解 55 家客戶與公司先前有過的專案歷史
(2) 了解老闆/窗口的聯繫偏好
(3) 了解這家客戶在我們公司有多少商業價值潛力，評斷出這項案子能給出多大的彈性（超級痛恨這點，就不能合約怎麼寫就怎麼來嗎）
真的太累...尤其還要想辦法將一些 effort 做在自己身上，否則我說的話會沒有份量沒辦法說服客戶，人家只會把 PM 當作傳聲筒
PM 絕對不能只當傳聲筒。PM 必須至少要有三成的產業知識，要解決掉客戶提出的八成問題，這是我認為這個角色必須做到的事。
客戶的信任感就是在這一來一往中建立的......執行團隊才能好做事，客戶才會好溝通。這是 PM 帶來的價值。
大事化小，小事化無。
執行順暢，客戶對成品滿意，再續前緣。
執行順暢，客戶對成品滿意，再續前緣。
PM 這個職位需要大量和人溝通，這是必然的，因為工作中要接觸的範圍非常寬（外部要對窗口和客戶長官；內部要對 RD 對設計對企劃對主管...）。這其實造成我很大一部分的情緒勞動。
PM 的工作是非常有廣度的。下一份想要往純軟體服務的公司服務、做領域內有專業深度的職位
（大量減少和人跨部門溝通
再撐一下！！！下周就年假！！！
做了線條染漂了髮，還弄了什麼黑曜光護髮，但我的髮質還是肉眼可見的受損ㄌ 
（甚至整頭原生髮
（甚至整頭原生髮
還被......打了層次......不..........
希望三月底修長度的時候，厚度已經長回來ㄌ
真的不能有層次....................
我都剃掉後腦勺一半的髮量了，怎麼還會需要打薄ㄋ............設計師.......................
待會來規劃一下年假要做什麼、有哪些咖啡廳好去
三加油 
晚點好好規劃好好玩🤧
第三點真的很討厭（），溝通也真的很耗能…
晚點好好規劃好好玩🤧第三點真的很討厭（），溝通也真的很耗能…
shishi47: 年假要好好充電！！！！再撐三天！！！！ 
年假沒有規劃。靠無所事事充了電