我通常是跟工程師槓上.....

當初就是這業務強力要求要請品質顧問. 嫌公司文件不夠專業, 程序不夠嚴謹, 好了, 等到程序落實, 干擾到業務....

站在業務的立場,我覺得程序嚴謹是應該要的,不過緊急的時候應該要可以先放行再後補程序~~

那就不該要求別人不要求自己

大家互相咩