john
說
有個比喻很好笑,大家看看現在是用什麼心態在做是格局架構組織邏輯多白癡,黑色布幕目前放了兩盒面紙,前面分別站了三個人,一個是完全未使用過面紙的土著,一個是穿著休閒的人,另一個是穿著西裝的人,而在布幕後二十公尺處有兩個男人,分別開始往前進要抽取一張面紙,一個助跑了十五公尺
john
說
翻了五公尺的跟斗,另一個安若無事般慢慢前進,走出布幕,一個汗流浹背一個悠閒自在,一樣都抽到了面紙,但三個人會有不同反應,土著：哇哇哇！好厲害好認真的抽面紙都流汗了！悠閒人士：這個人是有病嗎？一張面紙會汗留成這樣喔？穿著西裝的人：有認真故流汗！
john
說
不是用著最好的東西就是高水準,不是過程中加很多花招叫做認真,把事情簡單化用效率完成也組織系統有效歸納,這才叫做認真！土著因為使用過故感到新奇,可笑的是穿著高檔西裝以為用價值可以顯示自己內涵高過別人,珠不知他的反應跟未使用過面紙的土著一樣！
john
說
膚淺～由此可分！我把人家以為非常高檔的東西組織拆開來看時～心裡想：這不是我剛開始初學的結構嗎？笨要有個限度,真慶幸自己沒無知到用錢用使用系統類別卻忘記補充腦袋內容物多少得人白癡！可是～偏偏十個裡面有八個認為抽面紙流汗那位是認真的！
john
說
終於～我開始違反自己原則！十分鐘事情要用三小時完成！因為這樣符合環境需求！可能每個人對自我要求不同吧！不欣賞
john
說
如果換成是配合我的模式做事！可能會被我罵到哭吧！我想我一定會說：你媽不是有生腦給你嗎？你從沒用過嗎？