一份教育訓練的資料~跟某主管的下屬來來去去被改了超過五十次有~結果下屬確認ok後轉給某主管~結果還是要繼續改~改的地方不是一、二點~而是那麼多的十幾點~是我的報告差~還是下屬跟某主管的認知不一樣~那我就直接跟某主管討論就好了啊~請這下屬領那麼多錢 ，就只是來幫倒忙的~