勉強每一個製造業都用ERP所謂的最佳典範流程,真的好嗎?
voudddo
15 years ago
我個人覺得 不適合
leo_70
15 years ago
各個公司要個別評估....不是一體適用的 :-)
遲濟功德會
15 years ago
從長遠看那是必須的呢!對岸就是最好的見證呢
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三個前提,可以為客戶的文化不同及其特殊競爭力來規劃ERP:1.有製造業營運流程規劃、領導及落實能力的顧問。2.合宜架構且有能力修改的ERP軟件。3.修改的ERP功能全都納進標準版,並按客戶不斷優化的流程持續改善ERP功能。