rebecca_kuo
2009-08-13T03:44:56.000Z
〔個人對政府救災不力的淺見〕我在類國營事業體工作,完全可以了解在政府機關久了的公務人員心態,也就更可以清楚目前當政者的思路,為何造成如今救災不力的狀況。 以下以「老公務員」稱呼他們。老公務員三大特性:1.火星人:你講的人話他聽不懂,他講的火星文你更是霧煞煞。..(續看以下回應)
rebecca_kuo
2009-08-13T03:45:25.000Z
,而跟著做出 錯誤的決策,或是講出「救災速度很快」的屁話。久而久之:變成火星人,看了新聞,也不知道重點何在。 等到水漫總統府時,他才會知道救災速度究竟夠不夠快?!
rebecca_kuo
2009-08-13T03:46:56.000Z
2.因循苟且:由於「做好嘸賞.打破要賠」的考核制度,公務員無需與同業競爭,無市場壓力,所以考績是靠精於內鬥打拼出來的,砲口不會一致對外,不團結。即便其中一位難得創新的公務員有了創舉,會被同仁盯上,認為你求表現想升官,而遭到打壓......
rebecca_kuo
2009-08-13T03:47:19.000Z
,久而久之你就沒朋友了,所以越來越不會大膽作為;走制式流程最好, 即便不適合,但你的主管不會罵你(這個流程行之有年,當年還是我設計的呢,怎麼會錯?),你的同僚 不會把你當成阻礙升官假想敵。遇到緊急事件時,難免就會手忙腳亂,因為找不到標準作業流程可以遵循。
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rebecca_kuo
2009-08-13T03:49:36.000Z
3.主管不動手、頂聰明下屬欺騙、小聰明下屬裝笨、不聰明下屬認真做:我是壞人,假造好看的數字給主管,是避免挨罵的好方法。久而久之,老公務員主管手上的資料,和真實世界天差地遠。我的夥伴是小聰明型的,她的裝笨指數真像,好像真的腦容量有限,讓人真難想像台大日文系畢業生怎麼會有這種出品?!
rebecca_kuo
2009-08-13T03:50:03.000Z
老公務員特質的人無關乎年輕與否,年輕員工若學得快,一年後也變得一樣老派。