雖然我工作時間到現在只有短短的一年半，但是不知道是幸還是不幸，我也經歷了 ISP 被電信公司併購的過程。這中間除了兩個公司間文化的差異外，更重要的是「網路］ 與「電信」 間經營的思維、利益的衝突，各種微妙的關係，關於這個主題，我可寫上一大篇文章。

14 years ago

雖然我工作時間到現在只有短短的一年半，但是不知道是幸還是不幸，我也經歷了 ISP 被電信公司併購的過程。這中間除了兩個公司間文化的差異外，更重要的是「網路］與「電信」間經營的思維、利益的衝突，各種微妙的關係，關於這個主題，我可寫上一大篇文章。

14 years ago

剛好，今天在逛 MMDays 的時候，讀到了 Mr. Saturday 的這篇文章，裡面有一句話我非常的認同

14 years ago

Mr. Saturday 說到**現在正值手機的通訊網路與網際網路逐漸匯流之時, 一直以來藉著封閉網路向使用者收取高額通訊費的電信公司, 其現存的商業模式在未來自然成為被淘汰的對象**

14 years ago

當然，這個結論看起來有點危言聳聽，但是我也是這樣認為的。在歐美先進國家中，電信業的趨勢為大者恆大。台灣也慢慢走向這種趨勢，電信業以豐沛的資金，買下固網、ISP 甚至 content provider 推出各種整合的加值服務，希望能提高營收。

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14 years ago

但是，舉個簡單的例子。當你的手機可以上 Internet 的時候，你會嘗試獲取網路上各種免費的資源 Ex Skype 。這無疑是給電信業者想要以加值服務提高營收的想法打了一槍。但是，目前電信業者面對這種衝擊，大部分是以封鎖、阻擋的方式來應對。

14 years ago

或許，該是思考不同營利模式的時候了。就如同網路是個讓各種夢想實踐的平台，能夠成功找出新的獲利模式的公司，或許可以扭轉整個大者恆大的局面。而我，要去睡覺了

14 years ago

恩，好像不太適合在 plurk 上講那麼嚴肅的事。 plurk 應該是拿來亂哈拉的

14 years ago