劉小欽 覺得
15 years ago
現況所推行的KAM組織真的讓我很傻眼,真的很懷疑這樣的決策總字輩都認同,光光是組織說明會今天就參加了3場,說明完畢後7/1立即上線,我了解現況組織必須做改變,但總不能囫圇吞棗吧!! (music)
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什麼是KAM組織....
劉小欽
15 years ago
關鍵(K.)客戶(C.)管理(M.) :-)
劉小欽
15 years ago
體質改造都是在不賺錢的時候才意識到,荷包飽飽的時候搶錢都來不及了,企業再造等有閒轄再說吧!! 然而這波金融海嘯,也藉此篩選了體質優秀企業存活~
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是不是以客戶服務為中心的改造....後勤服務系統有一齊改造嗎?
projason
15 years ago
不用懷疑,FS缺少規劃能力的人材是事實,老孫只喜歡用自己的人也是事實,至於王總與林總,只能期待突破了,還是希望自己不要批評,以上那些話,希望沒傷到人,我只是事實的陳述而已
劉小欽
15 years ago
事實是殘酷的,真的不懂他們要多少時間與成本後,才會深刻了解這個問題的嚴重性
有請顧問來輔導嗎?
Shon
15 years ago
Ivan,也許這是個學習的機會。我現在的公司,也許是太平穩了,很少有機會接觸到這種制度。
projason
15 years ago
之前有看過布袋戲,其中有一個人叫月如影,他是一位無罪之人,他死後神州(目前人類居住的環境謂之)會滅,但他早已知天命,因此在在死前留下一段話,神州滅,始於棄天帝,但眾心其力,神州活,一切的破壞來自己想要產生更好的神州,KAM的組織急不得,因有文化的問題,但一定要自問,當我想用的人時
projason
15 years ago
(續上),請問你是否已準備好。不要為此情況而傷心,應跳脫此情境,為自己好準備,畢境準備好,實長增強到一定的程度,人家不想用你,都不行。共晚之。
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