Manny YH Li

當看到 Vision Pro 的資訊時，我第一時間感到好奇的並不是產品的規格，而是「為什麼 Apple 也要踏上這條路？」
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很多人說 XR「是下一個終端運算平台」，但縱使便宜如 Oculus Quest 也只有 2,000 萬台的銷售量，似乎與願景相差甚遠。很多人說 Apple 可以有效地將生態系優勢複製到 Vision Pro 上，但首先定價本身就是啟動生態系優勢的一個瓶頸。
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因此，我們可以看到一個兩極的討論：有人認為這個東西解決了市面上大部分頭戴設備的問題，提供了絕佳的體驗以及令人驚嘆的操控性能，但同時也有人認為東西仍舊只是個頭戴裝置，想不到有什麼殺手級的突破。