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【連夜趕工的應付報告才是假訊息】

當你的基層沒有緊急停車可用,你的訓練本來就應該要涵蓋最危急時的最後手段。

我如果是中捷,現在就是重新檢討那份已卸任董事長連夜趕出來的匆促報告,盤點從教育訓練到人員調度以及機電設備可改善的機制。

系統安全性不足,SOP想定也不足,讓基層難以做事,現在被指出問題還要惱羞成怒,趕快來說別人假訊息,中捷是不是沒想要趕快精進營運安全,只想公關技能點滿? 跟媒體出身的某些首長一樣?