Facebook
IBM 的員工在網路上抱怨公司沒有未來,但是另一方面股價卻高漲,再次證明,技術不是一切,商業手法才是股價...
我們基本上在賣 IBM 產品所造成問題的解決方案。我們的策略就是販賣複雜性,最終讓這些公司陷入整合的惡夢,然後爬回來找 IBM 諮詢師幫忙解決問題。
IBM 依賴混亂、遺留系統和企業惰性來賺錢。我們賣技術來困住公司,然後一輩子收費來維持它們的運作。公司只跟 IBM 繼續合作,因為離開的成本高於留下的成本....
--
m$ 也是,各大 erp也是,有歷史(包袱)的軟硬體公司也是。
我僥倖在這[知識,踩坑]落差中,解決了客戶問題並拿到報酬。
IBM 的員工在網路上抱怨公司沒有未來,但是另一方面股價卻高漲,再次證明,技術不是一切,商業手法才是股價...
我們基本上在賣 IBM 產品所造成問題的解決方案。我們的策略就是販賣複雜性,最終讓這些公司陷入整合的惡夢,然後爬回來找 IBM 諮詢師幫忙解決問題。
IBM 依賴混亂、遺留系統和企業惰性來賺錢。我們賣技術來困住公司,然後一輩子收費來維持它們的運作。公司只跟 IBM 繼續合作,因為離開的成本高於留下的成本....
--
m$ 也是,各大 erp也是,有歷史(包袱)的軟硬體公司也是。
我僥倖在這[知識,踩坑]落差中,解決了客戶問題並拿到報酬。